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链接战略与项目
实现组织?#35797;?#25237;资回报

2019年首期班 上海

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

 培训概要
信息类别培训-公开课
培训时间 2018-12-08
培训地点北京
讲师姓名林勇
 培训机构


全系列项目经理课程
免费试听?#35748;?/span>
400-666-0609 

项目管理者联盟是国内最早.
显示全部介绍  
 授课讲师

讲师林勇
擅长领域项目集群管理体系,PgMP大型IT项目的管理
敏捷项目管理ACP培训
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 版权说明
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项目管理培训课程介绍
 
[主办单位]
单    位 项目管理者联盟 项目管理者联盟
电    话 400-666-0609
传    真 010-82273761
邮    件 [email protected]
地    址 北京德外新风街2号天成科技大厦A座705室
[课程介绍]
项目管理者联盟项目集管理PgMP认证培训-12月北京班
开课时间2018-12-8  信息类别培训-公开课  浏览量1287

项目集管理PgMP®认证培训第40期

2018年12月8日开课  北京

?#35745;?.jpg

项目集(大型复杂项目)管理(Program Management)是指对多个关联项目的集中管理与协调管理以实现这个项目集的战略目标和收益项目集管理是国际一流企业战略实施与落地的成熟规范管理体系是组织高级管理人员在更高层面对大型战略项目与组织多项目的高级管理在创新与复杂业务领域包括大规模投资组织变革复杂设备与系统开发整体解决方案交付项目集管理提供了系统性的管理制度与流程工具与方法

  

美国项目管理协会PgMP认证以项目集管理标准为框架为组织培养项目管理高端人才掌握项目集管理最佳?#23548;?#25552;供了统一规范的标准培训与认证项目集管理标准对项目集管理绩效域进行描述是指导在组织战略指引下管理公司大型项目复杂项目战略项目项目集(群)与多项目的最佳?#23548;PgMP认证是国际知名企业培养能够在复杂项目?#25237;?#39033;目环境下成功驾驭和管理组织战略项目的高端项目管理人才的最佳选择同时也是项目经理学习大型复杂项目的管理方法技能和核心知识的重要途径

培训机构

项目管理者联盟是中国高级项目管理培训(项目组合管理PfMP项目集管理PgMP)的领导者项目管理者联盟2001年开始在国内推广项目管理与PMP认证培训并从2012年初开始在国内率先开展项目集管理标准与PgMP培训项目管理者联盟是国内首批美国项目管理协会授权的全球教育提供商(Global Registered Education Provider)与首批国家外国专家局授权项目管理培训机构

国内项目组合管理与项目集管理的高级项目管理认证人员将近100%全部由项目管理者联盟培养鉴于项目管理者联盟在过去五年在中国推广PgMP?#30446;?#21019;性成就2017年PMI授予项目管理者联盟PgMP最佳推广奖

招生对象

8政府与事业单位国防?#25945;?#20891;工IT软件与电信工程业主与承包商高科技与研发能源与化工等项目型企业的高级管理层大项目经理项目群总经理资深项目经理;

8各类企业的项目总监与?#38469;?#24635;监事业部总经理或经理项目(群)管理办公室(PMO)管理人员;

8获得PMP证书3年以上的项目管理专业人士;高等院校项目管理研究人员以及其他有志于成为专业的项目集管理人士

教育背景

项目管理经验要求

项目集管理经验要求

高中毕业

最少四年6000小时不重叠的项目管理经验

最少七年10500小时不重叠的项目集管理经验

或者

大学本科或以上

最少四年6000小时不重叠的项目管理经验

最少四年6000小时不重叠的项目集管理经验

  

经验要求项目管理经验指项目管理五大过程组的工作经验项目集管理经验每个项目集至少包含2个拥有共同的战略目标且共享项目集预算的项目

参加收获

8掌握项目集大型复杂项目与项目群管理标准理念与流程知识技能及工具

8熟悉PgMP考试题型考点与评估准备与应对PgMP考试

8获得全球权威的高端项目管理PgMP证书拓展职业发展前景

8获得PgMP俱乐部会员资格结交高级项目管理人脉扩大交流面

林侃诺基亚通信NPO解决方案中心经理(项目管理者联盟第15期PgMP学员)

   

项目集管理是一种先进的项目管理方法若运用得当可以有效提升项目成功率一些大型复杂项目或多个并行开发的项目虽然可以通过传统的项目管理方法进行管理而达成可交付的目的但通过项目集管理的方法?#21830;?#39640;项目成功?#22987;?#39033;目质量组织需要推广项目集管理方法将组织?#35797;?#32858;焦于符合组织战略目标的项目再分析不同项目间的?#35272;?#24615;把有共同收益目标的项目用项目集管理的方法进?#22411;?#19968;管理最大限度地使用?#35797;?#36798;到单位?#35797;?#29983;产收益最大化进而实现组织战略目标

龚毅红,巴斯夫亚太地区?#38469;?#37319;购副总裁(项目管理者联盟第21期PgMP学员)

  

得益于项目集管理理念的运用马拉西亚投资平台达成战略目标与收益统一的质量和安全要求?#35797;?人员?#38469;?#26448;料)分享和优化并且为巴斯夫今后的大型投资项目管理积累了经验巴斯夫在项目管理有独特的管理制?#32676;?#31243;序但作为一个思想开放的企业除了系统性引进PMI项目管理体系并要求项目经理必须要有PMP认证外最近更是把PgMP也引进到大型项目集管理中去期待加入项目管理者联盟这所PgMP黄埔军校相信未来会有越来越多的巴斯夫项目管理人员加入到PgMP队伍中?#30784;?/p>

培训时间

培训模块

第四十期

培训主题

课程内容

学习模块

18年12月891516日

美国项目集管理标准SPM解读培训

精讲美国项目管理协会项目集管理标准(SPM)SPM是参加PgMP笔试考核的核心内容

认证模块

PgMP认证Panel Review评估指导培训

培训指导PgMP认证学员如何顺利通过第一步Panel Review评估全部学员100%PR通过

19年1月19日

PgMP笔试模考卷讲解

全球同步的PgMP全真模考与试题讲解通过辅导与研讨的形式帮助学员掌握PgMP笔试考点重点帮助学员顺利通过PgMP笔试独家教材全球领先

19年1月20日

PgMP笔试辅导与研讨

实战模块

18年10月1314日

国际项目集管理标准体系与实战应用培训

整合全球各大项目集群管理体?#23548;?#20013;国项目集管理?#23548;?#32780;开发案例式辅导学员掌握项目集群管理实战国际与国内项目集管理顶级专家团队研发

 

19年3月30日

参加PgMP笔试


培训地点北京 培训规模20人

专?#21307;?#32461;

   

林勇 项目管理者联盟高级顾问项目集管理研究中心副主任项目集管理标准?#36820;?#19977;版主译PgMP考试委员会主任

8国内首位项目组合管理专家PfMP

8国内首批项目集管理专家PgMP

8PMI项目集管理标准(第三版)中文翻译组长

8 项目集管理研究中心副主任

8PMPPgMPPfMP工学硕士高级工程师

林勇老师在大型国企单位高级经理职务具有超过二十年项目管理?#23548;?#32463;验主持与负责的大型复杂项目超过50个林老师具备扎实的企业管理与项目管理理论知识发表近30篇论文并出版多本专著

林勇老师是国内首批项目集管理专家PgMP证书获得者同时是国内第一位项目组合管理专家PfMP证书获得者目前也是国内首位同时拥有PMPPgMPPfMP证书的项目管理专家精通美国项目管理学会PMI项目集管理标准(SPgM)和项目组合管理标准(SPfM)担任项目集管理标准(第三版)翻译组长林勇老师主导编著PgMP认证备考指南PgMP笔试模拟考题集您的PgMP成功之路?#36820;?#22810;本PgMP认证必备参考书籍均为国内首?#30784;?#26519;老师在中国软件行业大会PMI中国项目管理大会等会议上介绍项目集管理及其应用专题演讲发表多篇关于项目集管理的专业文章

林勇老师2013年起担任项目集管理研究中心副主任主讲美国项目管理协会项目集管理标准受训学员包括中国惠普有限公司华为?#38469;?#26377;限公司中兴通讯公司新世界地产有限公司宾利汽车(中国)中国石油建设工程公司壳牌中国波音(中国)宝?#20540;?#20225;业近500人培养100多名PgMP


  

靳朝阳 项目管理者联盟高级顾问项目集管理研究中心副主任美国项目管理协会PMI特聘项目管理专家

8中国人民大学MBA

8高级电气工程师

8美国项目管理协会PMP资格

8国内首批项目集管理专家PgMP

8 国内首批项目组合管理专家PfMP

靳朝阳先生在世界500强知名外企担任项目总监职务在电气工程领域拥有超过20年的从业经历?#32676;?#23601;职于ABB施耐德电气阿尔斯通通用电气GE等知名企业并有多年日本?#20998;ޡ?#19996;南亚?#32676;?#22806;工作经历从初级?#38469;?#24037;程师转变为项目经理和项目总监具有10年项目管理经验5年大型海外EPC项目管理经验参与管理各种项?#35838;?#21313;多个涉及传统发输变电和供配电以及核电及新能源各领域

靳朝阳先生国内首批项目集管理专家PgMP证书与项目组合管理专家PfMP证书获得者同时是国内几位同时拥有PMPPgMPPfMP证书的PMI项目管理专家之一靳老师精通美国项目管理协会PMI项目集管理标准(SPgM)和项目组合管理标准(SPfM)靳老师熟悉全球知名企业成熟的项目管理体系与最佳?#23548;?#26366;在PMI中国项目管理大会国际项目管理大会等知名会议上做演讲嘉宾曾为中石油中粮集团东方电气特变电工等大量企业集团提供项目管理培训深受好评

教材配置

  

教材名称

说明

特色

项目集管理标准The Standard for Program Management

PMI标准

自主翻译

中英文对照

国际项目集管理最佳?#23548;?#19982;实战应用

核心PPT讲义

实战性强

美国项目集管理标准(SPM)解读

核心PPT讲义

图解SPM标准化系统化

PgMP认证全程指南

PgMP考纲ECO

项目集管理经验撰写指导

认证指南

全自主研发

你的PgMP成功之路

核心PgMP笔试辅导教材

全自主研发

PgMP认证绩效域导读与练习

服务列表

  

服务节点

服务项目

PgMP认证申请

PgMP认证全程流程辅导

PgMP申请资料填写指导

PgMP申请材料校验

申请资料抽中审查(Audit)应对

评估第一步

Panel Review

Panel Review材料撰写培训

Panel Review材?#26174;?#35780;估

Panel Review未通过应对

评估第二步

PgMP笔试

PgMP笔试代报名/代缴费

项目集管理标准系统培训

PgMP笔试模拟

PgMP笔试全程辅导与研讨

PgMP续证

专业发展积分PDU积累服务

PgMP证书续证代办

收费说明

  

培训与服务

培训配置

综合班

认证班

学习班

实战班

学习模块

4天

美国项目集管理标准SPM解读培训

 

实战模块

2天

国际项目集管理最佳?#23548;?#19982;实战应用

 

 

认证模块

2天

PgMP备考与研讨系列培训

 

 

PgMP

认证服务

见服务说明

 

 

培训费用

12800元

9800元

6800元

6800元

培训后需要参加PgMP认证考试的学员需要单独缴纳认证考试费7000元认证考试费由国家外国专家局收取并出具发票

报名咨询

  

联 系 人?#21644;?#23567;姐宣先生

电 话010-82273401-18;15210636382

传 真010-82273761

电子?#22987;[email protected]

网 址pgmp.mypm.net

地 址北京西城区新风街2号天成科技大厦A座705室


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