极速时时彩谁开奖 极速时时彩输惨了 极速时时彩心得技巧经验 极速时时彩彩规律 极速时时彩开奖时间表 极速时时彩计划数据 极速时时彩稳赢方法 万博极速时时彩 极速时时彩五星走势图 极速时时彩玩法9选5 极速时时彩官网开奖结果 极速时时彩智投公式 极速时时彩app 万博极速时时彩 极速时时彩网址是什么意思 皇廷国际极速时时彩 极速时时彩是个国家的 极速时时彩免费计划 极速时时彩单双出号规律 极速时时彩杀号 极速时时彩走势图 极速时时彩下载手机版下载安装 大发极速时时彩 极速时时彩下载手机版 极速时时彩开奖结果 极速时时彩有什么规律 极速时时彩可以玩吗 极速时时彩有哪些平台 破解极速时时彩软件手机版下载 极速时时彩杀号 极速时时彩有什么软件下载东西 极速时时彩哪里开的 极速时时彩技巧分享 极速时时彩玩法9选5 极速时时彩官方网站 网上开的极速时时彩是不是假的 极速时时彩开奖历史 极速时时彩计划稳定版 98极速时时彩是否有假货 17年极速时时彩开奖 极速时时彩计划1期中 360极速时时彩走势 极速时时彩在哪里开的 极速时时彩玩法规则 极速时时彩有什么计划 dsn极速时时彩 极速时时彩骗局 极速时时彩开奖 极速时时彩有技巧吗 极速时时彩平台
用户名 密码 联盟服务 关于我们 联系方式 收藏本站
返回网站首页 PgMP认证,美国项目管理协会高端项目管理认证!大型项目与项目群管理Program Management全球权威认证


网站登录:会员 企业 专家 服务商
企业服务:PMP培训  内训课 公开课
工 具 箱:发表文章 提问题 发案例
首页动态 | ?#30446;?/a> | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC 互动:活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子 
应用:基础工程软件制造活动研发  认证:PMPACPPgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造师MPM  特色:热点奖项

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

3月开课 | 实战课

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

4月开课 | 新闻

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

?#26412;?/a> | 上海 | 感受

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

?#26412;?/a> | 杭州 | 网络

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

19年计划 | ?#26412;?/a> | 上海

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织?#35797;?#25237;资回报

2019年首期班 上海

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

当前位置:软件首页 >> 如何借助信息化管理手段,把控项目成本问题?
如何借助信息化管理手段,把控项目成本问题?
发布厂商:高亚科技 信息类别:软件-解决方案 浏览?#38382;?font color="#990000">1304

[软件厂商]
单   位: 高亚科技(广州)有限公司
电   话: 020-38732292
传   真: 020-38732922
邮   件: [email protected]
地   址: 广州市天河区天河北路689号光大银行大厦16楼E1
[详细信息]
在项目管理过程中,如何把控项目成本是项目经理需要重点关注的层面。如果只关注项目成本的降低,往往会影响到项目的其他要素!因此,我们需要用全?#20540;?#30524;光来把控项目成本问题!    

项目成本控制,可以通过以下的步骤来实行: 

1、 在项目初期,要根据过去的项目情况和市场浮动价格,做好关于项目不同时期的成本预估,同时,也要在项目运营的时候,时刻关注价格浮动情况和项目自身是否按照预算执行,从而进行及时?#34892;?#30340;调整。 

在8Manage PM中,进行项目的范围与需求管理,也是很好把控项目计划的一部分,通过?#33539;?#38656;求,来?#33539;?#39033;目的内容,从而把控项目每个部分的成本支出,十分便捷。 

2、 把控项目进度,注意项目更改。在项目运营过程中,有句经典话语是十?#36136;?#29992;的,时间就是金钱。因为延误会导致赔款,而在规定时间里面交付,则需要把控进?#32676;?#25104;本的双重因素。每天每月的具体生产计划、交付计划等等,而项目的更改要严格关注,如果出现了更改,如何更好地处理和调度?都需要提前进行思考和布控。 

在8Manage PM中,系统能自动追踪项目和成果的时间与进度,完成情况能够层层反馈,自动警醒和提示,严格把控进度。同时,也针对项目更改情况,进行了功能支持。 

3、 项目质量的严格把关。保质保量地完成项目,才能从根本上把控项目成本问题。在项目质量的把关上,8Manage项目管理系?#31243;?#21035;针对性设置了质量管理的流程,提供全面严谨的质量标?#35745;?#20272;,来管理最终可交付成果的质量,从而发现问题。 

4、 在项目运营过程中,除了项目本身的支出费用以外,?#36141;?#30422;项目所涉及到的关于沟通成本、人工成本等方面的支出,而这些隐性成本由于技术的原因,在过去并不能被项目经理?#34892;?#30340;把控。 

而在8Manage管理系统中,收入与成本管理,能够跟踪和汇总实?#23454;?#25910;入与成本,如:订单、合同、工时成本等,通过功能联通数据信息,项目的每一项支出都能追溯其轨迹,查询具体的支出方案,从而汇总最终成本,如果超出原来的预算,会进行及时的提醒,让项目经理及时调整方案。 

随着信息技术的发展,每一项项目的支出和流动方向,都能够通过信息化平台来进行整理和归纳,让项目经理能够实时地查看项目的成本问题,不断改进。在激?#19994;?#24066;场竞争中,企业要不断更新管理方式,通过借助信息化手段,来进行项目成本的把控,从而降低企业的成本,提高企业的运营效率! 

8Manage项目管理系统:http://www.8manage.cn/pm/pm.html
[发表评论]
[相关评论]

栏目导航
软件产品列表
解决方案汇总
成功案例
PM厂商动态
项目管理软件应用经验
全部厂商名录
敏捷项目管理ACP培训
厂商资讯
05-23·太原重工风电场EPC项目管理
05-23·普华助力天辰工程综合办公.
05-23·东华科技再次签?#35745;?#21326;Power
05-23·山东电建一公司再次签?#35745;?
05-23·神华国能签?#35745;?#21326;打造项目.
05-23·厦门港集团采用普华PowerPi
05-23·普华Powerpip助浙江LNG
05-23·普华助力南京河西新城
02-26·普华PowerOn再签上勘院二期
02-26·东电二公司签?#35745;?#21326;
项目管理信息化
03-20·SaaS企业管理软件选型,为.
03-18·懂得选择好用的项目管理软.
03-16·外推软件哪家强ftc
03-15·03-11·中国软件行业协会项目管理.
03-11·中国软件行业协会项目管理.
03-06·项目管理软件的主要用途是.
03-01·平台开发建设公司项目治理.
02-24·平台开发建设公司项目治理.
02-24·平台开发建设公司项目治理.
02-19·杭州铭师堂怎么样?#23458;?#21160;教.
02-14·IT软件开发流程
02-14·企业信息化管理:SaaS软件o
02-12·软件项目管理之高效团队合.
01-25·?#25191;?#29289;流管理软件系统解决.
01-25·EasyTrack分享?#20309;?#20160;么做软
01-25·eHR人事?#35797;?#36719;件主要功能有
01-24·HR绩效管理系统包括什么, H
01-23·HR软件方案_HR系统解决方案
01-22·不懂项目管理信息化,你还.
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | ?#20122;?#38142;接
项目管理者联盟 版权所有 京ICP证070584号 | 京公网安备110102000464号
如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟?#20445;?#24182;注明原作者
极速时时彩谁可以破解版