极速时时彩谁开奖 极速时时彩输惨了 极速时时彩心得技巧经验 极速时时彩彩规律 极速时时彩开奖时间表 极速时时彩计划数据 极速时时彩稳赢方法 万博极速时时彩 极速时时彩五星走势图 极速时时彩玩法9选5 极速时时彩官网开奖结果 极速时时彩智投公式 极速时时彩app 万博极速时时彩 极速时时彩网址是什么意思 皇廷国际极速时时彩 极速时时彩是个国家的 极速时时彩免费计划 极速时时彩单双出号规律 极速时时彩杀号 极速时时彩走势图 极速时时彩下载手机版下载安装 大发极速时时彩 极速时时彩下载手机版 极速时时彩开奖结果 极速时时彩有什么规律 极速时时彩可以玩吗 极速时时彩有哪些平台 破解极速时时彩软件手机版下载 极速时时彩杀号 极速时时彩有什么软件下载东西 极速时时彩哪里开的 极速时时彩技巧分享 极速时时彩玩法9选5 极速时时彩官方网站 网上开的极速时时彩是不是假的 极速时时彩开奖历史 极速时时彩计划稳定版 98极速时时彩是否有假货 17年极速时时彩开奖 极速时时彩计划1期中 360极速时时彩走势 极速时时彩在哪里开的 极速时时彩玩法规则 极速时时彩有什么计划 dsn极速时时彩 极速时时彩骗局 极速时时彩开奖 极速时时彩有技巧吗 极速时时彩平台
用户名 密码 联盟服务 关于我们 联系方式 收藏本站
返回网站首页 PgMP认证,美国项目管理协会高端项目管理认证!大型项目与项目群管理Program Management全球权威认证


网站登录:会员 企业 专家 服务商
企业服务:PMP培训  内训课 公开课
工 具 箱:发表文章 提问题 发案例
首页动态 | ?#30446;?/a> | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC 互动:活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子 
应用:基础工程软件制造活动研发  认证:PMPNPDPACPPgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造师MPM  特色:热点奖项

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

3月开课 | 实战课

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

4月开课 | 新闻

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

?#26412;?/a> | 上海 | 感受

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

?#26412;?/a> | 杭州 | 网络

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

19年计划 | ?#26412;?/a> | 上海

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织?#35797;?#25237;资回报

2019年首期班 上海

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

本站?#27807;?/td>
·NPDP活动:产品管理体系学习与成长
·好消息:中国大陆地区再添19位PgMP
·?#26412;㏄MP培训-针对2019年6月考试
·产品经理遇到瓶颈期时,该如何突破
·2019年国际产品经理NPDP考试时间
·PgMP学员对项目管理者联盟的评价
·PMI-ACP认证2019年上半年培训计
·2019年度PMI项目管理大奖报名
·项目集管理PgMP认证培训-3月上海
敏捷项目管理ACP培训
最新活动
项目组合管理与PfMP认证培训
主办单位:项目管理者联盟
时    间:2019-4-28
地    点:上海·上海
电    话:010-82273401-18
邮    件:[email protected]
活动QQ群:531390275
免费积累PDU,仅500人

2019年项目管理活动计划
2018年活动精彩回顾
搜索新闻
关键字
类  别
最新新闻
03-20·项目管理者联盟《国际产品.
03-20·项目管理者联盟“产品经理N
03-20·项目管理者联盟2019年第2期
03-18·甘肃:推进重大项目建设 打
03-18·记中铁十二局集团优秀项目.
03-18·保持基建补短板力度 14个信
03-18·粤港澳大湾区扬帆起航?#20309;?
03-18·2019年,中国要推进这70个.
03-11·美国项目管理协会任命Sunil
03-06·程睿:青?#20309;?#24724;,逐梦星辰
03-06·贺丽娜:项目管理金字原则.
03-06·?#26412;?#26032;机场最新计划 综合楼
03-06·张业遂:第二届"一带一路".
02-28·苹果无人驾?#40644;?#36710;团队裁员1
02-28·不再分享5G芯片成果?英特尔
02-28·海南?#39038;?#24037;程建设项目全过.
02-28·中国能建设计的印尼首批光.
02-28·中国软件行业协会项目管理.
02-25·山东重工2万台挖掘机智能制
项目管理访谈
更多:
个人专栏
更多:
专题列表
更多:
敏捷项目管理ACP认证培训
国际产品经理NPDP认证
当前位置:新闻 >> 精英人物

港珠澳大桥:创新是最好的技术传承

作/转载者:中国建设报 刘志温 任 旭   发布时间:2019-2-18   点击:566    

  2018年10月,历时9年建设,中交第一航务工程局有限公司(以?#24405;?#31216;“一航局”)全面参与的?#20848;?#24037;程——港珠澳大桥正式通车。“飞架粤港澳,共赢大发展?#20445;?#24688;如大桥开工现场标语上的期盼,一桥连三地,伶仃成通途。作为建设主力,一航?#36136;?#24037;技术人员在时任总工程师、全国水运工程建造大师、中国交建科技创新突出贡献奖获得者李一勇的带领下,用诸多“从0到1”的创新和攻关,赢得?#26031;?#27867;社会赞誉。

  ?#21360;?#36229;前眼光”到“宏观布局”

  “港珠澳大桥是一航局几代人探索与实践的结晶,得益于超前准备?#32479;安?#19982;,我们才有勇气和信心承担起这项超级工程。”提及港珠澳大桥,李一勇总会介绍起一航局为这项工程所进行的技术储备。

  超前准备的背后,往往是超前的眼光。早在上?#20848;?0年代,时任一航局总工程师的范期锦便主持翻译了日本的《深埋隧道技术手册》,组织收集了沉管隧道的设计施工文献;2005年,李一勇又率队赴日本考察东京湾跨海通道、明石海峡大桥;2009年11月,他再次组织人员赴韩国在建的釜山-巨济跨海通道参观考察。多次考察的很多关键技术都应用到大桥建设中。

  在港珠澳大桥项目落地之前,“李一勇就已?#25165;?#20013;交天津港湾工程研究院就地质监测、钢圆筒振沉等工作做了大量的研究试验。这种超前的充分准备对项目实?#36136;?#33267;关重要的。”一航?#25351;?#24635;工程师蒋健回忆说。

  众所周知,港珠澳大桥人工岛岛壁结构,最初采用?#36164;?#26012;坡堤方案。十几年来,一航局?#20013;?#25512;进钢圆筒施工工法创新,储备了相对成熟的钢圆筒振沉技术。钢圆筒?#26412;?#36880;渐从12.5米、22?#33258;?#33267;28米、30米,液压振动锤也由4锤联动提升为8锤、12锤联动。港珠澳大桥人工岛振沉时,李一勇和团队经多次试验,逐步让超大?#26412;?#38050;圆筒这一国内并无应用先例的工艺变为?#36136;怠?/p>

  液压锤用于钢圆筒打设,需要足够能量的振动锤。在李一勇组织下,一航局与美国APE公司联合研发了振沉系统,采用8台APE600振动锤联动振沉超大型钢圆筒。“用多大的锤、?#35009;?#26679;的?#31119;?#26446;一勇都会?#38505;?#20998;析并进行最后决策。” 一航局工管?#34892;?#21103;总经理周延利说。困难面前,李一勇始终是大?#19994;?#20027;心骨,他带领专题组进行了无数次研讨,按照技术要求解决了各锤主油?#36153;?#21147;、偏心齿轮组装精度等多项难题,让八锤联动成为可能。

  港珠澳大桥CB03标段桥梁墩台安装,同样是一大考验。墩台底座位于水下11米处,其安放?#39038;?#26159;首道难关。李一勇率领团队根据人工岛快速成岛经验,在业内首创钢圆筒围堰干法施工工艺,即在围堰内完成墩台安装,使用振动?#21018;?#20307;拔出并周转使用,从而在根本上提高?#30805;?#21488;安装的安全和效率。该工艺?#34892;?#20445;障了国内首个整体埋置式墩台、最终墩台等安装任务,被交通部原总工程师周海涛赞誉,为桥?#33322;?#26500;基础施工开辟了新思路。

  在港珠澳大桥沉管块石?#40644;?#26102;,李一勇提出使用液压振动锤?#40644;?#30340;设想。施工团队参照重锤?#40644;?#24037;艺?#38382;?#36827;行?#30805;员?#35797;验,发现液压振动?#35813;?#27425;夯实面积可达20平方米,是传统重锤施工效?#23454;?#20960;十倍,完全达到预期效果,后续又克服了?#36164;?#31934;度、溜管折叠等难题,最终为沉管提供了一个安稳的家。

  “科技创新要回答和解决工程实践中的问题,但这?#25191;?#26032;非一朝一夕之功,而得益于超前开发。就像是?#36136;鰨?#21069;人栽树,后人才能乘凉。”李一勇认为,很多科技信息的收集、前期谋划就是栽树的过程,当时也许看不到短期效益甚至会失败,但正是这些过程为科技开发奠定了基础,在关键时刻提供了强有力的技术支撑。

  ?#21360;?#22909;奇心”到“守得住”

  从2017年开始,李一?#26053;?#26376;至少都会赶赴一次大连,参加一航?#25191;?#36830;湾海底隧道的方案研讨。一?#35762;?#24490;序渐进,稳扎稳打地向前推,是李一勇始终坚?#20540;目?#30740;态度。?#30333;?#31185;研,好奇心是动力,但最重要的是坚持。一个人技术水平哪怕一天长一毫米,甚至十天长一毫米,坚?#36136;?#24180;就会有巨大收获。”李一勇经常如此指?#25216;?#26415;人员。

  2015年,由一航局主编的《港口工程施工手册》(第二版),经过近十年的修订编撰,正式出版发行。这本厚达近2000页的行业施工指导手册,记录了国内几乎所有港口建设施工技术的成果与经验。作为修订的主要推动者,李一勇?#21672;?#31034;范?#24605;?#25345;执着的工作态度。

  “不唯上、不唯书、不唯师、只唯实?#20445;?#36825;是李一勇的座右铭,也是他对技术人员的要求。工作中,他?#19981;?#20197;“润物细无声”的方式,将自己的经验和思想潜移默化地传授给年轻人。“我所理解的?#34892;?#24605;想,是实干。做工程技术的,有时会不自觉地落入老师如何讲、教科书如何说的窠臼。如果照搬经验、迷信权威,就不足以把工程干好。”一航?#25351;?#24635;工程师?#22909;人怠?#26446;一勇有想法且勇于表达,在很多学术会议上,即便意见相左甚?#37327;?#33021;遭受非议,也会坚持表达自己?#30446;?#27861;。而很多意见事后证明是正确的,并赢得了同行的尊重。

  ?#21360;?#24037;程技术”到“工程哲学”

  工程和哲学,?#22378;?#39118;马牛不相及。但近年来,李一?#38470;?#19968;部分注意力放在工程哲学的研究和思考上。

  “工程技术,是从无?#25509;?#21019;造出一个实体;工程哲学,是发?#36136;?#29289;之间存在的内在必然规律,是从方法论的角度认?#31471;?#22788;领域的特殊性和特点。工程哲学可以帮助我们更好地?#19994;?#22788;理技术问题的方式和方法。”李一勇分析说。于一航局而言,做好工程,不只要做好技术层面创新和发展,更要做好管理理念和方法论上的探讨。做工程,既需要思维方式创新,也需要经验积累、见识,以及前期准备的预见性。

  哲学思维的辩证思考,在深(圳)中(山)通道西人工岛钢圆筒振沉中得到了验证。深中通道S01合同段施工的地质遍?#25216;?#30722;层,最厚的地方达8米,且硬度惊人。夹砂层,足?#20801;?#38050;圆筒变?#25991;?#33267;破裂,为钢圆筒打设造成巨大困?#36873;?#38075;研之际,香港第三跑道地基加固的深层水泥搅拌 (deep cement mixing)技术给了李一勇灵感。他对这一技术进行?#22235;?#21521;研究,即将原来的软地质变硬的方法反其道行之,让硬地质变软。他提出用钻机深入砂层,人工注入泥浆作为砂砾间的“润滑剂”并搅拌,使施工区域地质更?#23588;?#36719;,让钢圆筒更容易穿透硬质砂层,最终首创了深层泥浆搅拌(deep slurry mixing)技术,开辟了一种新的思维模式和研究方向。

  当前,建筑业、交通行业等跨界融合的趋势越来越明显。“水运工程以及交通行业的发展,将是水空港?#26041;?#34701;的‘大土木’的方向。我们要跟上并实现与建筑业?#35748;?#20851;行业方方面面的融入。”李一勇说。在具体管理方式上,数字化、信息化和自动化,将带来更多更大的变化。“像BIM技术,对设计与施工、施工与管理以及施工与信息传递、人工智能的结合,已成为一种发展趋势。技术人员必须不断拓?#39038;?#36335;,适应市场和生存环境的变化。”

  如今,已经退休的李一勇依然忙碌在科研一线。港珠澳大桥完工后,他专?#25243;?#20889;了《关于深中通道工程施工的思考》,对深中通道乃?#37327;?#28023;通道建设进行了深?#20154;?#32771;。十几年来,他牵头组织编写了40余本不同领域、不同专业的技术规范?#31361;?#32534;。“我们总得为后人留下点东西,我想这就是应有的技术传承。”李一勇不无感慨地说。



新闻来源:新闻-人物
发布时间:2019-2-18 
项目管理者联盟[mypm.net]

[发表评论]
[相关评论]
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
项目管理者联盟 版权所有 京ICP证070584号 | 京公网安备110102000464号
如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟?#20445;?#24182;注明原作者
极速时时彩谁可以破解版